為堅(jiān)決鏟除“靠企吃企”問(wèn)題在企業(yè)腐敗滋生的土壤和條件，近期，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬工程集團(tuán)紀(jì)委聚焦工程建設(shè)、項(xiàng)目投資、招標(biāo)投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查、細(xì)化責(zé)任、警示教育三方面，綜合施策、協(xié)同發(fā)力，多舉措推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，排查“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。針對(duì)“靠企吃企”問(wèn)題隱蔽性、復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，采取調(diào)研式、駐點(diǎn)式、嵌入式等監(jiān)督方式，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)管理、制度建設(shè)、流程執(zhí)行等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題建立臺(tái)賬、逐一銷(xiāo)號(hào)，確保問(wèn)題整改到位、風(fēng)險(xiǎn)防控到位。
聚焦責(zé)任分工，下好“先手棋”。圍繞工程集團(tuán)“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排，下發(fā)《濟(jì)南能源工程集團(tuán)關(guān)于靠企吃企問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任分工及有關(guān)工作要求》，要求各責(zé)任部門(mén)切實(shí)負(fù)起各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治監(jiān)管責(zé)任，不等不靠、主動(dòng)作為，嚴(yán)格合同準(zhǔn)備階段調(diào)研制度、嚴(yán)格合同會(huì)簽制度、嚴(yán)格合同履行跟蹤管理制度、嚴(yán)格合同專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理制度，注重發(fā)現(xiàn)并研究解決突出問(wèn)題和共性問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題對(duì)不完善、不清晰制度及時(shí)進(jìn)行修訂，實(shí)現(xiàn)責(zé)任前置，從源頭杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。
開(kāi)展警示教育，繃緊“思想弦”。針對(duì)工程集團(tuán)特色開(kāi)展各類(lèi)警示教育，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)廉政教育基地、在公眾號(hào)發(fā)布“靠企吃企”典型案例等方式強(qiáng)化警示震懾，把警示教育抓在經(jīng)常、融入日常，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和查處的典型案件深入分析，深挖背后的管理漏洞、制度空隙和責(zé)任缺位，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)查處一案、警示一片效果。
下一步，工程集團(tuán)紀(jì)委將嚴(yán)實(shí)紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，持續(xù)聚焦制度薄弱點(diǎn)、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督空白點(diǎn)，推進(jìn)“靠企吃企”專(zhuān)項(xiàng)治理工作走深走實(shí)，確保專(zhuān)項(xiàng)整治有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。
